OPTYMALIZACJA LOGISTYKI
Zespół naszych doświadczonych konsultantów wspiera przedsiębiorstwa w optymalizowaniu procesów biznesowych
Optymalizacja logistyki
Świadcząc usługi doradcze, przyglądamy się realizowanym w przedsiębiorstwie procesom, pod kątem optymalnego zaplanowania core business. Przeprowadzony przez nas audyt logistyczny, dotyczący również magazynu czy produkcji, pozwala wskazać kierunki optymalizacji. Modelowanie procesów biznesowych przeprowadzamy z użyciem notacji BPMN. Rezultatem wykonanych prac jest eliminacja niepotrzebnych działań, które nie tworzą wartości dodanej ani dla Klientów, ani dla przedsiębiorstwa, a generują zbędne koszty.
Nasze propozycje
Po przeprowadzeniu analiz, przedstawiane są projekty usprawnień, sporządzone według poniższego schematu:
1. Zbadanie i opisanie stanu bieżącego w aspekcie:
funkcjonowania wybranych procesów (przebieg, atrybuty, koszty realizacji, mapa procesów),
systemowym (celowość i sposoby gromadzenia oraz przetwarzania danych, komunikacja między systemami).
2. Opracowanie koncepcji zmian optymalizacyjnych:
redukcja zdublowanych funkcji,
zidentyfikowanie funkcji nadmiarowych,
identyfikacja nieciągłości w procesach,
diagnoza problemów powstających na styku (wąskie gardła),
skrócenie czasu procesu,
eliminacja funkcji nie tworzących wartości dodanej,
optymalizacja transportu,
optymalizacja logistyki.
Zobacz wszyskie funkcjonalnośći systemu Skylogic
